Diferencia entre Planificación Estratégica y Prospectiva.
Michel Godet
.- La Prospectiva propone una “cultura de la anticipación”; en este sentido, es un enfoque de anticipación que apoya la formulación de estrategias y acciones buscando reducir los riesgos que depara la incertidumbre inherente a toda acción que pretende desarrollarse en un futuro indeterminado.
La Planificación estratégica es un instrumento destinado a optimizar la conducción de una organización y la asignación de los recursos en función de las personas, la misión y el impacto.
.- La Prospectiva es entendida como un nuevo enfoque para la previsión, que se puede describir como global, cuantitativo y múltiple en el contexto de un futuro incierto, hay un conocimiento de un futuro que implica cierta influencia determinista del pasado y del presente, pero que al mismo tiempo reconoce la presencia de alternativas que, en cuanto tales, son voluntad. En este sentido, su objeto de estudio se basa en la visualización de aquellos cambios tecnológicos, económicos, científicos, políticos y sociales que marcarán las pautas del desarrollo global de cualquier sistema y, con ellos, los escenarios futuros donde este estará inevitablemente insertado.
La Planificación Estratégica en la actualidad, este proceso de crear o decidir sobre el futuro de sujetos, grupos, organizaciones o colectivos sociales está sujeto a que no existe control de todas las variables que intervienen en el devenir de los mismos; por lo que se ha ido incorporando paulatinamente a la práctica de la planificación estratégica un conjunto de conceptos, técnicas y herramientas que vienen a complementarla sobre el supuesto de que el presente tiene su raíz en el pasado, y el futuro lo tiene en el presente.
.- La Prospectiva es una proposición contra la fatalidad y el determinismo; su propósito no es adivinar el futuro sino ayudar a construirlo. Donde el sueño fecunda la realidad, donde el deseo y la intencionalidad se convierten en una fuente productora de futuro, donde la anticipación ilumina la preactividad y la proactividad de la actuación estratégica de la sociedad, de la organización y de las empresas.
.- La Planificación estratégica se apoya en la convicción de que el futuro será muy diferente al pasado. Imagina un futuro a partir del presente; tomando en consideración lo prevé y inventa escenarios de posible ocurrencia.
Planificación estratégica es concebir un futuro deseado así como los medios necesarios para alcanzarlo.
.- En la Prospectiva, entre sus aspectos fundamentales están: futuro, anticipación, tendencias, reactividad, preactividad, proactividad, escenarios probables y escenarios deseables, acción, actores, apropiación, estratégicas.
Planificación Estratégica facilita procesos de evaluación de resultados, de procesos, de impactos y otros, toda vez que la formulación de la planificación estratégica implica un buen análisis y explicación de la situación base inicial, como análisis de escenarios, formulación de objetivos, metas e indicadores. Vale decir, la evaluación tiene en este concepto que evaluar.-
.- Con relación a los actores sociales, la Prospectiva les otorga un papel principal, y lo “voluntarista” de esta propuesta tiene que ver con la asignación de un rol fundamental a la acción humana, que conceptualiza como una “construcción colectiva del futuro”.
A veces la planificación estratégica genera expectativas que están más allá de las posibilidades del plan o de las capacidades para su ejecución, lo que resulta en insatisfacciones derivadas de A veces la planificación estratégica genera expectativas que están más allá de las posibilidades del plan o de las capacidades para su ejecución, lo que resulta en insatisfacciones derivadas de una percepción de pobreza en los resultados logrado.
._La diferencia que tienen la Planificación Estratégica y Prospectiva son de que la Prospectiva es un sueño, ilusión, imaginación de como uno quisiera que la empresa o negocio sea grande y rentable, además detectar y solucionar los problemas desde el futuro al presente. En cambio en la Planificación Estratégica desde el día de hoy tiene que ver con las decisiones del futuro, es importante la identificación de oportunidades y amenazas, que ocurrirán, su análisis con las fortalezas y debilidades de la organización.
._En todo orden ya sea político, educación, salud, vivencial, deporte, esta presente la Prospectiva y la Planificación Estratégica, por ejemplo:
En lo político, para la persona en su aspiración, sueño, de llegar a ser Presidente de la Republica que sería lo máximo que podría aspirar un ciudadano en la prospectiva. Del presente el tiene que sorteando distintos pasos en la carrera política esto es participando en las distintas elecciones de representación popular para llegar al objetivo
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